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津药达仁堂集团召开上半年生产质量条线重点工作汇报会
津药达仁堂
2024 / 08 / 22
天津


为回顾上半年生产质量条线工作成果,深入分析工作中的不足,进一步扎实推进下半年的各项工作,确保全年经营指标及各项重点工作顺利达成,2024年8月16日,津药达仁堂集团召开了上半年生产质量条线重点工作汇报会
津药达仁堂集团党委副书记总经理王磊、副总经理兼总工程师周鸿、首席制造官张宇、总经理助理朱光明、各工业企业主要领导及相关部门负责人、集团本部相关部室管理人员等共计90余人参会。

01

王磊总经理提出

生产质量条线工作要求

津药达仁堂集团党委副书记、总经理王磊以“聚焦价本利、强化质量夯基”为主题,对生产质量条线提出工作要求:

以经营为中心,以市场为导向,紧密围绕市场需求构建产供销研于一体的企业集团。


聚焦价本利,实现产品价值链重塑。


强化质量夯基,落实达仁堂三级质量体系


以“质量、成本、交货期”为核心,打造敏捷生产运营体系,确保实现质量、安全无事故及全年降本目标。


通过“数智化、精益化、智能化”的深度融合,逐步实现智能制造数智化。

02

生产质量条线工作安排

集团副总经理兼总工程师周鸿首席制造官张宇回顾上半年生产质量条线各项工作的完成情况,并部署4项重点工作安排:

紧密围绕“没有市场,就没有工厂”的集团战略,根据市场需求,扎实开展工作,努力完成2024年各项任务指标。


持续优化产销协同流程,及时供货,助力销售。


强化政策法规学习、提升质量意识,落实质量信息汇报制度。


全力推进三级质量体系建设、确保各司其职责任落地,夯实质量基础,重塑质量文化。




03

生产质量条线工作安排

会议期间,各工业企业负责人分别做了工作报告,汇报了企业上半年的经济指标及重点工作的完成情况、生产质量条线的开展情况、分析了存在的问题与不足、提出了下半年的工作计划和落实举措。集团财务中心,根据上半年集团经营情况, 对成本数据进行深入分解、发掘问题、改善成本闭环。
津药达仁堂集团生产质量条线全体员工将按照集团工作部署,明确目标,全面做好产销协同、降本增效、智能制造及夯实质量基础等方面重点工作,全力完成2024年各项指标任务。

稿件来源:津药达仁堂

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