近日,天津医药集团董事长、党委副书记陈津竹,带领法务合规部、审计中心和纪委监察室相关工作人员组成的调研小组,对津药达仁堂进行了合规工作调研走访。
津药达仁堂总经理、党委副书记王磊,结合公司自身特点,从组织体系、财税合规、实施措施等多个维度对合规工作现状、工作成果、面临的问题及未来工作计划等进行汇报。与会人员就相关问题进行了深入讨论。
陈津竹董事长指出,对于企业来说,合规是“1”,各方面经营是“1”之后一个个的“0”,若丢掉合规的“1”,则再多的“0”也无法形成最终经营成果。她对抓好合规工作提出五点要求:
01专业化
要依托专业力量,为经营工作的开展明晰边界、指引道路;
02协同化
要与相关部门及奖惩机制协同联动,共同构建合规体系;
03制度化
要建立合规工作制度,形成制度体系,并对相应的流程及表单予以完善,细化指导原则;
04信息化
要善于利用信息化技术,将合规工作数据化、电子化,减少人力盲区的合规风险;
05长期化
合规是一项持续性的工作,伴随着企业生产经营发展的全过程,要做出长期规划和展望。
津药达仁堂将按照医药集团“对标一流、试点先行、稳健推广”的工作思路,开展合规体系建设工作,力争利用一年的时间,基本建立组织健全、制度完备、流程规范的合规管理体系,保障企业持续健康发展。
稿件来源:津药达仁堂