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砥砺争先增量突破丨2024年津欣公司院内市场增量突破会成功举办

津药达仁堂

2024 / 05 / 15

天津

院内市场增量突破会成功举办

春末夏初，万象更新。2024年4月起，津药达仁堂津欣公司医疗板块以区域为单位陆续召开了4场院内市场增量突破会。

津欣公司副总经理丁毅、市场总监杨学燕、医疗板块职能部室相关人员及20个省区的省区经理及学术推广团队相关负责人共聚一堂，全面总结第一季度学术推广工作经验，深入剖析数据反映的问题，制定下一步工作的计划。

本次会议还特别邀请荣太传播董事长黄诚先生莅临现场指导工作，共同为实现突破式增长寻找确定性的发展路径。

省区经理和学术推广团队负责人分别从纯销市场分析、典型等级医院案例和学术活动三方面汇报2024年一季度工作情况及后续工作目标计划，通过量化指标拆解，直观的展示存在的优势与不足，推广可借鉴的成功经验，并对特殊问题进行专项讨论，旨在优化下一阶段工作，达成全年目标。

黄诚总指导每个省份依据数据分析出的问题制定下一步行动方案，并以“合规、推广、增长”进行主题培训。

黄总指出，市场推广人员要以合理用药为基、学术推广为体、市场增长为旨，找到增长的阵地，合理投入学术资源。同时，黄总还提出“省区思考与报告三三法”，提示省区通过“讲逻辑、讲数据、讲依据”，最终做到“发现问题、洞察机会、谋划机会”。

市场总监杨学燕在会上再次强调了学术和调研的重要性。各省区应强化学术思维，结合各自省区的特点，合理运用适合的学术资源，建立省内专家体系与学术高地，为产品注入新的活力。

同时，市场部和各省区要密切配合，深入市场调研、了解终端情况、看到问题背后的问题，从而制定有针对性的市场策略，实现增量突破。

丁总指出，本次会议的主旨是务实求真。面对严峻复杂的新形势，极具挑战的新征程。我们必须做好学术营销转型，精细化管理市场，树立主品思维，摒弃单品思维。

省区与学术推广团队要运用比较优势原理，发挥各种优势特点、保持步调一致、明确思路和目标，发挥主观能动性，通力合作、奋力向前，共同努力提升终端销量。

本次会议的召开为下阶段目标任务的顺利完成蓄势赋能，为实现增量突破聚力增效。在新的市场环境下，我们唯有与时俱进，改变观念，不断寻求突破，加强区域覆盖和渠道渗透，做好运营管理和人员管理，才能在滚滚浪潮中劈波斩浪，在守正创新中焕发生机。

稿件来源：健康科技公司津欣平台

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